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  掘进三队为在劳动竞赛中取得好成绩，自23日中班至27日夜班实行进尺奖惩管理，各生产班计划进尺6架2节或者7架0节，完不成计划的，按照每少1架扣当班跟班和班组长系数分1分进行处罚，超计划完成执行生产班长计分奖励政策。因早班机电设施检修不到位造成完不成日计划进尺10米，根据当日完成情况对早班所有跟班和班组长进行降系数分处罚。在元月份劳动竞赛中，该班组安全、产量、留巷质量均获区队第一名，荣获该队“明星班组”称号。

  每名职工带着问题下，察觉缺陷查，排除隐患上，实际做到“隐患不排除不生产、设备不安全不生产”，确保安全质量标准化水平始终达到动态达标。针对顶板破碎的实际，严格现场管理，加强支护，适当缩小间排距，坚持一排一割，切实加强顶板和两帮支护强度，顶板采用三趟锚索跟头，开口全岩部分顶帮都采用ø22螺纹钢锚杆，适当增加锚杆螺纹丝扣长度，确保在巷道一次成型的基础上，预紧力达到一定的要求。面对困难，该区切实加强现场安全生产标准化动态达标，促进巷道一次成型。

  而在制修中心，面对一直更新的设备设施、新增项目实际，他们始终把“品质衡量准则”放在首位，进一步梳理、修订、完善现有产品及维修业务有关标准，持续深化“上标准岗、干标准活”活动，以标准带动全员、全过程的质量管理，做实“再制造”业务。”矿长翟玉芳说，“我们只有逐步的提升产品质量，增强服务意识，提升客户对我们的满意度，才能真正的完成扭亏脱困，实现长远发展。聚焦项目发展实际，冀中能源股份公司显德汪矿从质量上下功夫，从标准上谋提升，用质量和标准的“硬约束”来推动两大基地的整体水平提升，实现转型发展的任务目标。

  据了解，该矿每年都有新招农民工和新分大学生，为确保新工安全，让新工快速掌握安全常识、本岗位应知应会及操作技能，充分的发挥老职工、技术能手的安全示范带头作用，在全矿所有班组实行“师带徒”制度。“事实上，一个责任心强的师傅能使新人尽快在新岗位上掌握安全要点和操作技能，师傅们积累下来的操作技能和经验得到很好的延续，不仅能把优良的工作作风和安全生产经验传授给徒弟，还能让新人很快融入这个大集体。“师带徒”推行以来，该矿先后在采掘一线、生产辅助等单位签订师徒协议2000多份，使一大批安全技能型人才脱颖而出，先后有100多人荣获公司、矿技术状元和技术能手。

  强化监督检查，杜绝隐患死角。强化防控举措，营造良好环境。与此同时，该矿按照上级部门关于疫情防控工作的文件要求，周密安排部署，并结合矿井实际，修订完善了疫情防控工作实施方案，成立了以主要负责人为组长的疫情防控领导组，明确职责分工，细化疫情防控各项措施，并制定严厉的疫情防控保障措施，确保疫情防控工作有效推进，维护矿区和谐稳定。

  “史卫玲，你来说一下络纱作业前应该提前做好哪些准备工作。“为使安全教育入脑入心，我们通过听讲结合，上下互动的方式，引导员工将自己置身于案例之中，换位思考，假如自己在现场该怎么样处理问题，促使每名员工提升安全意识和行为，并将安全法规、操作标准、管理措施落实到每个人身上，确保按章作业，安全生产。通过安全警示教育常态化，使员工们在日常工作中牢固树立安全意识，规范员工操作行为，强化防范事故风险的能力。

  贴心服务，添暖意春节前夕，由于疫情影响，留守矿区职工人员大量增多，章村矿时刻关注职工的生活环境，全力营造“家”的氛围，让职工舒心过大年。章村矿职工食堂也积极的准备了各种年货和可口的饭菜，增添节日氛围。”迎接新年更少不了张灯结彩的风俗文化，工会人员早早的购置采买了大红灯笼、彩旗、彩色风车来装扮矿区，为职工过上欢乐祥和的新春佳节增添一道亮丽的风景。

  最终通过评委组的认真遴选，优中选优，按照每次参评党员人数的10%评选出“学习之星”。大家都表示，要不断强化个人政治素质和学习能力，在学思践悟中牢记使命初心，以钉钉子精神投身到各项工作中。据悉，此次活动，是检查、促进广大党员日常学习情况的又一次创新尝试，为全体党员搭建了互学互鉴、互竞互励的平台，营造出乐学、勤学、善学、比学的深厚氛围。

  该公司匠心描绘，做到心中有“底”，筑牢安全底线，各项目部、生产厂区严格落实“8341+”全覆盖安全管理体系，狠抓项目安全质量标准化建设，制订下发《项目安全督察员管理制度》，加强对劳务队伍的安全教育培训，提高现场工人素质和安全意识，配合甲方管理好劳务队伍，对基坑监测和临边防护进行重点防控。偏远项目部通过“安全生产大家谈”云课堂、“微课堂”、安全技术研讨等方式来进行培训学习，严格按着建筑行业规范、标准和施工作业规程进行实施工程，确保安全生产形势稳定。金牛阳光苑项目深入推广应用BIM软件技术，在BIM土建计量GTJ平台、BIM安装计量GQI平台上初步将E组团1#楼的土建、给排水，电气，采暖，通风等多个专业内容共计54张图纸相关联的内容输入到BIM模型中，用于指导现场施工，让技术管理人员和现场实施工程人员更直观了解图纸设计内容和要求，有很大成效避免了现场水管电线的冲突等问题的出现，实现了土建和安装的完美结合，努力用“大数据”降低项目经营成本，在确保实施工程质量的同时提高了工作效率。

  机掘队在1225注浆巷进尺期间，面对巷道压力大，顶板破碎，底板全岩等困难，制定奖励措施，积极开展劳动竞赛，强化掘进机维护保养，坚持锚杆锚索实施工程质量，实现了正规循环。为确保疫情期间的安全，该矿大力推进矿井“精品工程”创建，巩固与提高矿井安全生产标准化水平，已验收过的精品工作面在细节方面逐渐完备，并积极地推进-760泵房、-760轨道大巷等精品硐室、巷道，从巷道观感、内在支护质量、支架“三平一直”、运输设施齐全可靠、电气设备完好性等方面继续改进，实现岗位质量达标，专业质量达标，规范安全质量行为。1月份以来，冀中能源股份公司邢东矿不断强化疫情期间的安全管理力度，坚持采掘正规循环，提升经营管理上的水准，确保实现首季任务目标。

  该矿以“金牌班组”、“明星班组”创建为抓手，大力开展安全标准化示范班组竞赛活动，逐级落实安全责任，层层传递压力，以岗位保班组、以班组保区队、以区队保矿厂，全面冲刺“双零”目标，全力确保矿井安全生产。自活动开展以来，各基层单位紧盯首季生产经营任务，克服突发疫情、人员不足等困难，一手抓疫情防控，一手抓安全生产，确保矿井安全高效生产。针对1728工作面地质构造复杂，顶板管理难度大、上山掘进等实际，掘二队创新使用锚杆机加槽钢的超前支护，最大限度防止迎头片帮伤人，为实施工程人员提供了安全作业空间，有效推动了复杂条件下的高效掘进。

  截至1月25日，冀中能源股份公司段王煤业段王矿提前完成首月原煤生产任务，首季开门红目标首战告捷。从1月中旬开始，每天割煤保持在了6刀，为全矿完成首月原煤生产任务起到了“定盘星”和“压舱石”的作用。综采二区克服人员少，陷落柱长、断层硬度大等困难，采用提前铺设金属网、打锚杆、锚索稳固顶板和放震动炮等措施，硬是用蚂蚁啃骨头的精神，安全推过了陷落柱、断层等困难地段，割煤也由月初的每天2刀增加到了现在的5刀以上，为顺利实现首月开门红任务目标做出了贡献。

  连日来，在冀中能源股份公司玻纤公司制品部络纱车间里，一卷卷洁白的纱线被职工络制完成后，搬运到板链输送线处，传送到热定型炉，再依照产品型号进行智能分配，由机器人进行分类码垛……这是玻纤公司的络纱区自动化物流系统，也是玻纤公司加快高水平发展的一项创新成果。该公司技术人员积极开展络纱区自动化物流系统调研，确定设备型号、运行参数和生产的基本工艺等，并结合络纱车间布局规划设计安装方案，对主电源线的配置走向、空压气管的走向和设施安装位置进行总体设计和规划。为解决以上问题，玻纤公司抓好技术创新，积极开展技术装备改造，探索研究建设一条自动化程度较高的络纱区自动化物流系统，来改变以往络纱区生产作业中成品纱的运转和产品分类打包皆由人工操作的方式，实现络纱车间与新式热定型炉的自动衔接与成品纱的智能分配。

  “能够在特殊时期贡献一份微薄之力，我深感荣幸”“经过对7#仓叶腊石的粒度、成分、烧失、水分、COD等指标的反复试验检测，符合成品仓原料标准，可以输送到筒仓等待使用……”在人员不足的情况下，为了不影响疫情期间的实验检测工作，1996年出生的王占凯主动申请留在单位，“白加黑”“5+2”的工作节奏持续了二十多天。坚守岗位，做好有关实验，助力公司打好疫情阻击战，是我当前最重要的任务。回到实验室后的王占凯认真仔细地熟悉一遍实验流程后，开始了一天的检验工作，水质、配合料以及叶腊石，包含氨氮、COD、成分、烧失、水分、粒度等几项检测任务，预热仪器、马弗炉升温、加完药品后的加热回流，原本等待实验进度的时间都被井然有序的安排上其他的检测项目。

  十多天来，综采二队党支部书记张庆礼每日参加班前会，动员广大党员积极投入疫情防控和安全生产工作中来，最近一段时间，不论白天还是黑夜冒着严寒，他总能按时对每一位入井的职工测量体温并造册登记，检查佩戴口罩情况，并深入本单位员工工作现场，率先垂范、以扎实的行动，诠释员的初心使命。疫情防控期间很多职工异常出勤，为确保皮带正常运作，他对全体职工逐个排查统计，合理分配各班组及跟班人员。有很多干部职员为了能够更好的保证皮带正常安全运转，不回家居住，以免疫情防控出不了小区，坚决保证皮带安全运转，单位积极联系标宿安排宿舍吃住在矿，他们的付出和努力给皮带队安全运转提供了有力保障。

  高水充填材料生产厂商位于武安，科长叶长勇积极沟通，主动与交警部门、厂家人员对接，严格按照防疫要求，持特别通行证、邢东矿疫情防控期间重点生产物资车辆运输函与煤研所人员一起从邢台到武安的高速路先行探路，与各防疫检查站卡口人员协调，顺利打通了一条武安通往邢台的重要生产物资的“绿色通道”。1月11日上午，计划员霍奕利接到各生产单位急需托盘的紧急通知，原供货商无法送货，霍奕利立即到矿联系各大厂家，千方百计、协调沟通，终于联系到有特别通行证的厂家，可以由厂家派车到邯郸装车锚索托盘，再送到邢东矿。1月11日晚11:00，一列满载着邢东矿急需的2700块锚索托盘的大卡车从邯郸发往邢东矿，一个小时到达供应部仓库。

  为进一步筑牢党员干部思想防线，增强拒腐防变的能力，河钢宣钢集企公司从加强廉洁教育、两个责任落实、监督检查三个方面，慢慢地加强廉洁自律意识，确保清正廉洁过节。对副科级及以上领导干部进行节前廉政谈话，对清廉过节各项纪律进行再次强调，引导党员干部恪守纪律规矩底线，自觉遵守廉洁自律各项要求。对新任科级领导干部通过任前廉政谈话、签订廉洁从业承诺书和廉政考试等举措，逐渐增强廉洁从政意识和效果。

  二是组织党员与职工连接形成“红飘带”，让党旗高高飘扬在生产经营主阵地上。一是开展了“思想发动，汇集向心力”宣传活动，统一党员思想和认识，采取了党员带头激励、制度保证约束的措施，集结作业区的凝聚力，形成以党支部为面、以党小组为枝干、以党员为示范的活动体系引动力，感召职工共同投身创优创效活动。党员的示范作用有力激发了职工的热情。

  中煤四处推进体制机制改革，将机电安装一部、二部、三部并入机电安装分公司，以集中资源、调动优势，致力做大做强机电安装板块，并将采用小机关、大部室的原则，实施扁平化管理，提高管理决策效率，谋划“十四五”战略发展期营收从千万元级到亿元级的“两连跳”，为企业转型发展、经济增长极积蓄能量。近日，伴随着企业陆续复工复产，冀中能源邢矿集团打好“抗疫+发展”组合拳，一手抓好疫情防控工作，一手抓好公司制作经营，通过调结构、提管理、抢市场，誓夺首季开门红。其中，煤炭板块做到准确研判市场趋势，掌握生产、煤质等变动情况，确保原煤全部入洗，并科学制定销售计划，实现了“防疫”“销售”两不误。

  该矿坚持每天24小时中层管理人员值守制度，与保卫科门卫一道维护进入厂区的员工秩序，做好测温登记等工作。成立作风纪律督导组，对不按要求佩戴口罩或违反疫情防控规定的人员进行督导，慢慢地加强员工对疫情防控重要性的认识。同时，严格人员、车辆进出厂区管理，所有人员一律佩戴口罩、工作证测温登记后方可进入。

  保障有我后勤班为保电煤出一份力，做好后勤保障的职工也不甘落后……环卫班在做好日常环卫工作的同时，严格按照防疫措施，对办公场所、标楼、食堂等公共场所进行消杀，保证大家的正常工作。’”去年8月工程开工后，基建科职工陈凤军就“长”在了施工现场，“最大可能克服疫情影响，我们从始至终在跟实施工程单位、供料单位做沟通，先干现在能干的，不能干的，也要把准备工作都做好。“我是党员，电煤保供我得上”、“我年轻，能多干点就多干点”、“干啥事还能没困难，有了问题就解决，总之咱得保建设”、“我家里也没啥事，咱得有奉献精神”……在同舟共“冀”的这场战役中，他们不如辛苦奋战在一线的医护人员，他们不如寒冬坚守在一线的执勤人员，但是平凡的他们，在各自的岗位上，默默奉献自己的一份力量……保供线上的娘子军“媛媛，今天的数据统计完没有，记得按客户归档，售后到时候好找……”冀中能源股份公司显德汪矿煤炭物流中心办公室，李亚敏一边整理合同、资料，一边提醒办公室的小姑娘。

  进入1月份，章村矿紧盯一季度各项任务目标，下发了“大干一季度、决胜开门红”的劳动竞赛活动通知，将劳动竞赛活动划分生产、辅助两个赛区，涵盖了采掘、机电运输、洗煤等9个单位，围绕安全、产量、进尺、生产标准化建设、材料使用、工作效率等指标，制定了详细的考核办法，同时，在劳动竞赛活动开始后，他们将积极组织“战”前动员、“战”中鼓劲、“战”后表彰等工作，全面营造你追我赶、奋勇争先的竞赛氛围。同时，制定鼓励出勤的办法，班组长以上人员带头坚守岗位，全力度过断层，为后期上产量争取时间。针对26辅助运料联络巷为全岩巷16度上山掘进，岩石硬度系数大，打眼时间长等情况，开拓区结合劳动竞赛开展了班组间竞赛活动，由跟班人员查验锚杆、联网的参数，巷道成型等情况，将标准化评分、进尺任务进行“班班上墙”，此外，进行装备革新，使用了2台大功率新型气腿式凿岩机，将原刮板全部更换为强力刮板，提升了掘进的工作效率。

  元月份以来，冀中能源股份公司邢台矿在全力推进新冠肺炎疫情防控工作的同时，牢固树立安全生产理念，深入强化红线意识、责任意识，积极营造抓开局、抓安全、抓管理、抓落实的浓厚氛围，确保全年安全生产工作起好步、开好头。该矿综采一队在25303回采工作中，与安检科积极配合，通过加强现场安全管理，严格控制层位，加强顶板维护等措施，连续克服通过落差6米断层及运输巷超高等困难，实现安全生产。另外，对职工持证上岗、按章操作、文明生产及现场交接班等情况进行地毯式排查、拉网式检查，按照隐患闭环管理模式进行处理，彻底保障隐患消灭在萌芽状态。

  该矿在疫情防控上，紧紧围绕集团、公司疫情防控指挥部的相关决策部署，每天对进矿人员进行体温和出入证的检查，对职工餐厅、澡堂、公寓、生产楼、办公楼和副井口等候大厅等人员出入密集区域的环境和公共设施，进行每天不低于4次的全面灭菌杀毒。进一步加强井下文明生产管理，各单位对所在工作区域文明生产工作进行再规范、再强化，保持卫生整洁，及时清理垃圾，引导职工杜绝不文明行为，切实将疫情防控工作做实做细。充填队面对12216工作面初采阶段需要人机磨合的现状，根据工作面条件不断变化，及时沟通职能单位采取有效措施保证了采煤、充填正规循环，截至1月17日，已完成20个正规循环原煤产量2.4万余吨，为首月任务目标完成打下坚实基础。

  结合疫情防控和矿井生产形势，该矿党委全面启动“党员服务队”活动，组织300多名党员干部成立28支党员服务队，分别在疫情防控、安全管理、生产组织等方面开展服务工作，通过发挥战斗堡垒和示范引领作用助力抗击疫情、保障生产。1月份以来，面对严峻的疫情形势、复杂的地质条件等困难，冀中能源股份公司葛泉矿党委紧扣企业中心做工作，多措并举，凝神聚力，为攻坚首季任务目标提供坚强政治保障。面对任务紧、人员少等困难，煤销科党员服务队“化整为零”，充实到过磅、质检、铲车等关键岗位，全力保障电煤供应。

  面对疫情带来的挑战和一季度开门红目标任务，冀中能源股份公司段王煤业金牛机械公司坚决贯彻落实集团公司决策部署，聚焦“疫情防控和安全生产双发力”，做到两手抓两不误，全力保生产、战疫情，坚决打赢扭亏脱困攻坚战。面对机构改革的首战之年，为确保一季度为全年起好步开好局，该公司在抓好疫情防控的同时，坚持把扭亏脱困攻坚作为一项政治任务放在全年重点工作的首要位置。他们紧盯一季度生产目标，以任劳任怨、心系企业、服从大局的精神，用实际行动维护着企业生产持续稳定。

  为确保安全警示教育的学习效果，冀中能源股份公司东庞矿党委进一步完善警示教育机制，调整工作方向，实现教育从职工向管理人员、职能科室延伸。警示教育结束后，设置好不少于2个课后问题，由职工结合岗位实际，谈学习体会。为持续巩固素质提升成果，该矿党委全面强化“党管培训”工作，进一步推动职工培训向全员化、组织化、制度化、规范化转变，重点实施“三大工程”，具体为“头雁工程”、“青蓝工程”和“能力提升工程”，分别是加强对班组长及以上管理人员的选拔和培训、加强对年轻技术人员和骨干型业务能手的锻造、加强对政工干部队伍素质与能力的提升。

  赵献夺为做好疫情防控和安全生产两不误，成立疫情防控工作小组，制定防疫部署，向职工做好关于疫情防控工作的宣传，确保大家生命健康安全。一个党员就是一面旗帜，一个支部就是一个堡垒，广大党员奉献岗位，让党旗在防控疫情一线高高飘扬。遵照矿疫情防控指挥部指示，进出矿车辆全部消毒，司机在矿内禁止下车，乘车人员必须经检查无问题后才能放行，发现体温超过“警戒线”的人员现场劝返，对被劝返人员的健康情况进行跟踪，做好后续防控工作，坚决做到不漏防一人，为全矿疫情防控筑牢第一道安全屏障。

  无法兰离心球墨铸铁顶管从2019年3月份立项到2021年1月顺利施工，在不到2年的时间内完成了顶管产品更新换代，新产品从无到有并顺利投入工程应用，这背后与新兴工程技术团队日夜坚守、不怕吃苦、敢为人先的工作作风密不可分。2021年1月15日，由新兴铸管技术中心--新兴河北工程技术技术团队自主研发的新一代DN800无法兰离心球墨铸铁顶管，在江苏省无锡市高浪工地顺利完成施工。新兴工程技术团队将继续保持特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献的三特精神，在后续系列化的顶管研发中继续保持务实高效的工作作风，为公司产品更新换代保驾护航，为铸管行业非开挖技术的应用，不断刷新纪录。

  为此，物流公司及时、有序组织各车队加强防疫知识宣传及措施落实，24小时监控各车队车辆进京动态，落实进厂提材车辆信息、未提材车辆信息，将信息汇总整理后确定当日拉运方案，同时积极与销售部门协调当日的计划量合理进行车源与货源的整合，将货源情况及时通知承运单位，优化钢材装车后的等待时间。与铁路部门协调通过专列发运增加批车数量，配合销售部门通过分流发运方式缓解积压到站压力。及时做好烧结配比调整，缓解低库存品种矿粉配比，确保烧结用料量稳定。

  宝方炭材项目是国家“混改”示范项目、甘肃省重大项目，唐山市站西片区人居环境整治建设工程PPP项目创下二十二冶合同额之最，海澜德科技集团新基建项目是二十二冶首个落地的新基建项目，兰州瑞南·紫郡公共建筑项目、北京大兴机场临空经济区航空物流区生态林项目实现了二十二冶在超高层领域、园林绿化领域的重大突破，沈阳中关村科技创新基地南区配套工程是二十二冶采用ABO新商业模式签订的投资额最大的单体合同。凭借在钢铁冶金与基本建设领域积累的雄厚技术优势，中国二十二冶集团积极向战略性新兴产业转型，大举向装配式建筑、城市地下综合管廊、大型主题公园、美丽乡村与智慧城市、环境与新能源领域进军，2020年中标徐州新盛绿源循环经济产业投资发展有限公司科研宣教区一期工程、邯郸赵王大街管廊项目、山东白浪绿洲湿地公园鸢都湖演艺项目、网营物联（浙东南）智慧供应链区域运营总部项目、中业慧谷智能制造产业园工程、四川宜宾长江生态综合治理工程、湖北咸宁嘉鱼县矿山生态修复工程、山东济宁邹城市张庄镇乡村振兴康养宜居小镇工程等17项工程。其中，山东临沂钢铁特钢年产270万吨优特钢项目是落实山东省委省政府“先进制造业基地”战略规划部署、打造临沂临港经济千亿级钢铁产业园区的重点工程，建成后将有助于加快高耗能行业高质量发展，推动当地钢铁行业绿色、循环、智慧发展。

  紧密跟踪轧钢工艺操作，严格控制加热温度和调节辊道速度，保证缓冷效果，稳定产品力学性能，满足用户加工和使用需求。后续，他与团队成员火速与用户对比成分分析结果，排除分析误差后，决定从完善工艺控制入手，逐步消除制约质量的“症结”。防疫期间，该中心在迅速启动网格化防控机制的基础上，进一步强化服务应急响应机制，对产品在用户使用过程中出现的问题，第一时间视频连线客户现场，对其进行隔空“分诊把脉”、多系统联动“对症下药”。

  严格作业申请、审批制度，对危险性大的作业活动，严格落实安全监护、确认等措施。检查特种作业证件，严禁无证上岗操作。强化安全薄弱点与危险点分析和评估，制定并严格落实防范措施，不断完善安全管理考核机制，借力安全网格化管理体系这一有力载体，强化岗位安全监管，及时纠正不安全行为。

  真抓实干安全生产不停歇在保障职工身体健康的同时，玻纤公司坚决做好安全生产工作，多措并举保证生产经营正常有序运行。连日来，冀中能源股份公司玻纤公司认真贯彻落实邢台市政府及冀中能源股份公司关于疫情防控工作的部署要求，全力以赴做好各项疫情防控措施，不向困难退步，只向目标前进，切实保障职工人身健康和安全生产有序开展，全力以赴奋战首季任务目标。为了保障物资供应，疫情防控期间每天安排工作人员，对仓库各项物资进行收货、确认数量及型号，全力做好原料、包装材料、防护用品等采购工作，为生产平稳运行做好物资保障。

  保障电煤供应“我”必须在岗自电煤供应告急以来，葛泉矿煤销科科长张洪召带领煤销战线全体干部职工迅速行动，主动出击，坚持“两手抓”，一手抓疫情防控，一手抓煤炭销售，全身心的投入到这场电煤保供战“疫”中。“领导，我已经到单位了，瓦斯巡检工作不会耽误，我上的是夜班，这会儿咱们单位人少活多，有啥疫情防控工作的活儿给我说，我去干”。他第一时间成立区队疫情防控小组，认真做好职工行踪排查登记、测量体温等疫情防控工作，对所有职工的密切接触者都登记在案，做到不漏查一人，不漏报一人。

  开掘单位在11216、11235等工作面掘进过程中，面对巷道压力大，顶板破碎，底板全岩等困难，制定奖励措施，积极开展劳动竞赛，强化掘进机维护保养，坚持锚杆锚索施工质量，实现了正规循环，为实现首季开门红任务目标打下坚实基础。该矿在疫情防控上，紧紧围绕集团、公司疫情防控指挥部的相关决策部署，在落实好常态化防控举措的同时，进一步强化疫情的主动防控工作，实行矿领导包区队、区队领导包班组、班组长包职工、党员包重点对象的包保制度，加强风险地区人群的排查，尤其是及时掌握好国内中高风险地区动态变化，并积极采取相应的应对举措。他们针对邢台市居民居家隔离7天的防控举措，克服场地、物资等诸多困难，增加了236张住宿床位，并给予下井职工每天30元补助，有效解决了职工后顾之忧，保证了职工出勤率，确保了矿井安全生产。

  为了把影响降到最低，基建科驻守在现场，与施工单位做沟通协调，对工程进度全面规划，“先干现在能干的，不能干的，也要把准备工作都做好，随时推进工程建设。”基建科科长刘路革说，“疫情伊始，我们就立刻根据矿相关安排，及时与施工单位进行协调，制定防疫措施，做好核酸检测，提供防疫物资，有效保障了工程施工进度。”在显德汪矿储煤场技改工程的现场，施工队还在打钻、捆扎，基建科职工还在协调物料……一切工作有条不紊，因为疫情防控而按下的暂停键似乎没有影响到这里。

  针对受疫情影响，影响职工出勤的实际，积极优化劳动组织，调整人员班次组合，以原煤生产为中心，将人员集中配备至采煤一线单位，全力保障电煤生产。围绕当前电煤供应紧张实际，该矿合理调整生产布局，及时调控电煤销售，优先供应周边电厂。同时，煤销科克服人员紧张等困难，优先保障过磅、铲车司机等关键岗位用人需求，合理调整作业时间，两井实行24小时装车作业，保证用户车辆及时装车、过磅，最大限度缓解疫情期间用煤紧张情况。

  为提高精煤产量,该矿从原煤生产源头抓起，该矿以21215、2913工作面为主稳步回采，同时确保2702轨道巷外段、2225皮带巷高效掘进，在开掘工作中，按照“采掘接替会战”方案，倒排工期，优化作业流程、施工工序，全力保持安全生产平稳运行态势。为保障电煤供应，该矿第一时间建立了省内电煤供应保障机制，及时调整销售策略，以路运销售为主，地销销售为辅。受疫情管控影响，冀中股份东庞矿克服人员不足，坚持疫情防控和生产经营一体推进，安全生产始终保持平稳运行态势。

  后勤党支部做好后勤保障服务工作，组织党员布置宿舍增加床位，安排好在厂职工住宿事宜……疫情面前，玻纤公司各党支部始终以实际行动坚守阵地，一方面在安全环保、原丝生产、制品深加工、物资供应等环节反应迅捷、措施高效，有力保障安全生产。面对严峻的疫情防控形势，冀中能源股份公司玻纤公司党委组织广大党员干部防疫情、保生产，广大党员冲锋在前、忘我拼搏，全力以赴做好各项工作，切实保障疫情防控和生产经营稳定运行。疫情防控期间，他认真做好设备检修工作，保障设备的安全稳定运行。

  展望未来，新兴工程将以科技创新为动力，以市场需求为导向，加速系统、原始性创新，同时也将一如既往地与销售团队、生产单位和售后服务团队精诚合作，为公司实现“再造一个新兴铸管”的战略目标当好动力源，以优异的成绩迎接公司成立五十周年。当前，疫情防控常态化和严峻复杂的国内外市场环境给公司发展带来了前所未有的巨大挑战。面对不同以往的全新施工技术，新兴工程研发团队迎难而上，经过一年多的项目攻关，完成了球墨铸铁沉管预试压、吊运、下沉、回填、验收等一系列系统解决方案，其中地面无固定预试压、整体式吊运固定点间距模拟实验和碎石黏土分层回填等技术创新方案，大大降低了设计、施工难度，增强了工程运行安全性。

  为了推进合作，团队成员主要采取视频会议、电话会议等形式推进讨论决策，第一时间沟通客户和响应客户的诉求。他们还依托河钢子公司产线的丰富资源，及时为客户匹配和提供最优解决方案，通过测算比对，最终选择了离客户企业更近的河钢唐钢宽厚板厂承担生产供货任务。据悉，此次与客户合作的招投标期间，正值河北地区突发新型冠状病毒肺炎疫情，客户开发团队中的大部分成员正在居家隔离办公。

  讲事明理、寓教于乐，成为基层喜闻乐见的安全知识教材，对促进职工安全知识学习，提高全员安全素质，筑牢安全生产群众防线具有良好的推动作用。据了解，今年的《安全健康知识台历》共计3.6万字，涵盖安全生产条例，劳动保护政策、法规，质量、环境、职业安全健康管理体系知识，班组安全建设，预防“三违”的方法等内容。自2009年开始，《安全健康知识台历》已陪伴河钢宣钢职工13个年头。

  工人现场作业有安全保障。”第四项目部负责人单海飞说，安全交底、三级教育，以及保险全覆盖。”该公司安全环保部在严抓工程防范的各个环节中，通过高强度、全方位的现场监督检查，对落实隐患排查整治各项措施进行严格督促。

  明确治安综合治理工作责任制，将群防群治工作措施细化，责任落实到人，做到及时预见、及时发现、及时制止。加强人防，成立治安联访巡查队，统一佩戴治安巡逻袖标，对关键部位、重点部位定期开展治安防范大检查，及时消除隐患，防止事故发生。河钢宣钢炼铁厂牢固树立“群防群治”工作理念，采取人防、物防、防相结合手段，建立严密的治安防控体系，创造良好环境。

  在全面总结2020年工作基础上，按照最新环保管理标准要求，持续推进环保提档晋级攻关，提升达标排放、环保管控、指标监测、现场治理等各项工作标准，加大环保督查与考核问责，提高对产线帮扶与服务水平，力促环保管理取得更大进步。2021年，河钢宣钢环保系统严格按照新的工作要求，紧贴管理实际，在总结2020年各项工作基础上，把握“五主线”开启攻坚“新征程”，高质量推动环保管理提档晋级。二是进一步加大环保提档晋级攻关。

  该厂加强设备基础管理，落实包机制，将生产区域、设备管理落实到人，确保每台设备有管理负责人、操作负责人。以隐患排查为抓手，加大巡检力度，不放过每一个隐患。河钢宣钢炼铁厂遵循“管设备必须管操作”的理念，以“设备包机制”为抓手，全方位强化设备精益管理见实效。

  “生产国内最细的焊丝产品，料型控制难度大，需要将中间的料型控制作为重要工序进行高标准把关，确保终端产品尺寸稳定。频繁跳动的测径数字却引起了他的注意：“超细焊丝C级品精度控制特别难，C级品率达到50%，这是用户的需求，中间尺寸的不稳定势必引发终端料型控制波动，对C级品率产生影响。“今天是新年的第一天，更是超细焊丝提效攻关的关键时期，我们一定要以更高的标准严控产品尺寸，争取实现新年开门红。

  该厂一是抓设备升级改造，针对设备实际积极进行升级改造，对设备存在不合理的地方，坚持“逢修必改”，确保设备安全高效运行。三是抓设备日常维护，按照设备维护检修规程定期加油，定期对设备和环境卫生进行清扫，发现重大设备隐患及时汇报。五是抓设备基础档案和检修维护台帐管理，完善设备维护台帐，详细记录每台设备的检修时间、检修项目、检修结果等，为设备预知维修提供依据。

  据悉，部分二级单位纪委书记充分利用这一平台，在讲好第一课的同时，组织党员干部观看警示教育片，与全体干部签订廉洁承诺书等，促进全体党员干部廉洁从业。“廉洁第一讲”主要由各单位纪委书记为主讲人，河钢宣钢纪委对讲好“第一讲”提出“一基础三围绕”要求，即要以党的十九届五中全会关于党风廉政建设工作的要求和部署为基础，围绕元旦、春节纠治“”问题这一关键节点，围绕本单位关键岗位、重要环节及廉洁风险点，杜绝无内容漫谈，做到“言之有物”，为全体党员干部上好“遵规守纪廉洁第一讲”。“开年第一课”由各基层党支部组织，通过党课形式，进一步细化和补充本单位“遵规守纪廉洁第一讲”内容，将涉及到本单位的典范案例讲明讲透，适当扩大授课范围至关键岗位、关键人员，在全体党员职工中真正起到提醒、警示、震慑作用，避免各类损害企业利益、违规违纪甚至违法行为的发生，体现党组织对党员干部和职工群众的关心、关爱。

  据了解，多年来中国二十二冶集团深耕中冶绿建品牌建设，在装配式建筑领域联合中国建筑科学院打造装配式智慧工厂管理平台，建设“国家装配式建筑产业基地”，形成了产学研融合协同发展，走在了行业前列。全年预计实现营业收入192亿元,创9年新高。面对新冠肺炎疫情带来的巨大压力，中国二十二冶集团坚持科学防控与有序复工稳步推进，仅用两个月时间实现166个应复工项目全部复工，31987位农民工顺利返岗，施工生产在三个月时间内实现正常化。

  为将“抠钻攒”行动立项落到实处、抓出实效，邢东矿党委制定了《基层党支部“抠钻攒”行动立项月报表》，以月度为单位，对各党支部、党员责任区及党员在“抠钻攒”行动中的立项进行全面考核，具体把握各个项目的进展、存在的问题及取得的具体成效，确保各个项目的准确性和可行性。”邢东矿党委书记张泓波说，“这是党考验我们的时候，是人民需要我们的时候，党员干部要勇敢站出来，践行初心使命，全身心投入到疫情防控工作中去。积极落实党员包联制度，组织全矿近300名党员每人平均包保5名职工，实现党员包保联络员、舆情宣讲员、疫情联防员“三员”共治，密切联系群众、组织群众、依靠群众，打赢这场疫情防控人民战争。

  近日，章村矿《高变质无烟煤深度分选核心技术研究及应用》项目，荣获了中国煤炭工业协会科学技术奖三等奖。据了解，矸石带煤、中煤带煤损失已显著降低，提高精煤回收率约1.6%，重点部位堵塞次数减少了72%，月影响时间减少9小时，产生了巨大的经济效益。不仅如此，该项目的理论研究、关键技术重点攻关和高标准示范工程建设，使《高变质无烟煤深度分选核心技术研究与应用》达到了国际先进水平。

  针对矿井轨道运输工作范围广、战线长、设备设施流动性强、涉及专业人员多等特点，该矿定期开展运输大排查，加强小绞车、轨道车变频绞车装置等运输设备、设施检修维护力度，全面实施岗位作业流程标准化，严格执行现场作业前安全确认，按要求设置躲避硐室，严禁组织夜班和无跟班进行辅助运输作业，重点加强巷道拐弯、跨风门、长距离等特殊条件下的运输管理。为确保机电设备正常安全运行，及时发现和排除各种设备安全事故隐患，该矿定期组织机修人员对全矿机电设备进行“深度体检”，由技术骨干深入生产现场，严格按照规程要求，对高低压电气设备及绝缘工器具进行性能检测及电气耐压试验，并对线路、接地装置、变压器、避雷设施等全面进行检测测定，对检查中发现的问题，做到事不过夜、立查立改，坚决杜绝生产设备超温、超压、超负荷运转，发现潜在隐患及时整改，确保电气设备的安全运行。为切实加强关键头面现场顶板管控水平，该矿特别加大重点头面的监督管理力度，由调度室牵头，安检、机电配合进行跟班，选取经验丰富的业务技术骨干紧盯现场，根据工作面具体情况，制定专门的技术措施，指导基层队组作业，确保安全生产顺利进行。

  进一步强化生产现场管理和节支降耗措施，建立健全各类材料回收复用台帐，加大材料管理制度、加强周转循环物资、领新交旧等工作的开展，挖掘岗位潜能，实现降本增效。该矿加大修旧利废、回收复用管理以及材料现场管理力度，坚持从回收一根锚杆、一个托盘入手，严格堵塞管理漏洞，修旧利废回收工作形成常态化。该矿修订了《材料管理考核办法》，针对物资材料严格落实月报计划、综合审批、核准发放和计划准确率的监管制度，区队结合成本分解和月度生产任务，做好物资材料的计划上报，每月材料的节超与区队绩效工资结算考评挂钩，实行材料费定额管理，严格按文件规定进行考核与奖罚，并在当月工资中予以兑现。

  据了解,显德汪矿结合生产实际,不断创新班前会形式、丰富班前会内容,在班前会传统流程上增加了职工互动环节，专门拿出10分钟时间，让职工有针对性地围绕班中人员安排、劳务分配以及作业现场应注意的安全隐患、工效提升、节约挖潜等工作，提出合理化建议。同时，让安全操作技能熟练的职工分享工作经验，让“三违”人员谈教训、表决心，将班前会变成一场互动交流会。”近日，冀中能源股份公司显德汪矿制修中心铆制车间班前会上，车间主任刘建设提议。

  为打造忠诚奉献、实干担当的党员干部队伍，该矿党委聚焦党员教育培训方式创新，建立起了以“葛泉矿微信平台”为中心、串联基层党支部微信群的“党建学习微矩阵”，通过网络随时传达学习上级党委重要会议精神、党建知识等文章、视频，并定期评选“学习强国”优秀学员，全面提升党员干部政治理论素质。今年以来，冀中能源股份公司葛泉矿党委结合矿井发展实际，坚持与时俱进，顺势而为，大力推进党建创新，不断在党员队伍教育、工作载体方式、活动组织等方面寻找突破口，激发基层党组织和党员干部的凝聚力和战斗力，以高质量党建服务企业高质量发展。为激发党建工作活力，该矿党委聚焦活动组织创新，组织了《疫情给职工带来了哪些启示》思想大讨论，通过集中学习20个典型案例和10条启示、撰写心得体会、召开座谈会等，激发了职工热爱企业、珍惜岗位的热情。

  该矿在研究论证后，利用集中乳化液泵站的净水过滤装置配合井下专用的热水器，通过多方调研精挑细选后，将目前市面上最为先进矿用净水直饮机引进来，安装在了职工最需要的地方井下作业场所，及时回应了职工的呼声。这是该矿依托网络贴心服务基层干部职工的新做法。“畅通职工诉求表达渠道，加强企业民主管理，解决职工关心的热点难点问题，全面推进“和谐企业”建设，是我们2020年的一项重点工作。

  孙阳告诉记者“自从有了‘自动配煤系统’，我们不必24小时待在厂房内，而是在区域监控室内控制设备，就可以轻松实现高低硫原煤自动配洗。“利用自动配煤替代人工配煤，是洗煤工艺的一项新革命，不仅减少人工配煤误差，还可以稳定精煤硫分指标，提高了洗选效率。12月22日，在东庞矿西庞洗煤厂调度室里，记者看到职工孙阳轻轻点了几下鼠标，就能远程控制厂房内的自动配煤系统，且运行状态在监控大屏上一目了然。

  “安全亲情教育”互动活动使职工们认识到自身安全对家庭的重要，从而形成职工、家属、企业共保安全的良好局面。”这是冀中能源股份公司聚隆化工工会组织的“安全亲情教育”互动活动，职工家属发的一段段真挚温馨的亲人嘱托，就像冬日里一缕暖阳光温暖着每名职工的心。聚隆化工以亲情强调安全责任、以真情呼唤安全意识的方式，把安全教育活动延伸到每一个家庭，将职工的人身安全、家庭的平安幸福与企业的安全生产紧密地结合在一起。

  重点项目建设投运，打响了“四化”建设的第一枪，章村矿各单位一呼百应，开展了无人值守、集中控制、远程操作等升级改造工作。在面对薄煤层开采的地质条件复杂、作业空间小，人员追机作业带来的安全系数低、劳动强度大等实际困难，章村矿积极响应加强煤矿“机械化、自动化、信息化、智能化”建设进程的号召，通过机械化换人，自动化减人等手段，建设了少人操作的自动化回采工作面，同时，升级留巷作业的机械化程度，提升了矿井作业的安全系数及工作效率，改善了职工的作业环境，成功“解锁”了企业高质量发展的密码。“今年，各采掘头面纷纷开展了改造工作，实现了后路运煤系统全部实现集中控制，进行减员提效，为限员管理提供基本保障。

  一是利用各类会议、微信群等手段，层层传递压力，级级部署料场环保工作，在保障生产稳顺的同时确保环保工作落到实处。五是开展料场标准化作业，形成网格化料场监督检查考核机制，由环保管理科牵头每日对所有料场作业情况进行环保督导巡查，对发现的问题立即在环保微信群进行通报并要求作业区现场整改，确保万无一失。进入12月份以来，随着冬季取暖季的到来，环保管控力度持续加大，河钢宣钢炼铁厂在强化料场环保管理方面，通过采取提高环保意识、优化环保管理流程、保持信息互联互通、建立应急机制等多种措施，确保料场环保工作有效运行。

  采取宣处结合的方式，在消防安全督导和道路交通管控过程中，充分利用现场进行宣传，每查处一起违法行为、发现一处违章作业，对当事人及其工友、周边群众开展一次宣传教育，达到处罚一个、教育一片的目的。12月份以来，河钢宣钢武装保卫部严把组织关、整治关、管控关、教育关和备勤关，全力打好岁末安全攻坚战。五是严把备勤关，打好应急战。

  据悉，该公司翻车率完成99.19%，同比提高1.09%。该公司站在全局高度，多次召开专题会议，对生产物流经营计划、全面预算指标重新进行认线大攻关项目措施，在科学组织好物流生产的同时，深刻剖析自身存在的差距和不足，学习先进企业的经验做法，寻找、制定保产、提效、降耗攻关措施。外粉取料率同比提高7.2%。

  各作业区加强有效防护，严格落实有限空间作业制度的落实执行，作业时做到通风换气，保证空气流通，确保排风装置和通风设施有效运转。该部针对气候特点，做好设备、设施的防冻保温工作，制定“横向到边、纵向到底”的设备点检网络，特别做煤气设备、水封、截门的跑、冒、滴、漏管控，保证设备零事故。加大冬季检修作业安全确认，特别是检修过程的高空作业、立体交叉作业等，严格做好冬季“六防”和应急处置措施。

  沈阳市第五人民医院工程作为国家发改委重点示范PPP项目和沈阳市第一个公共卫生服务PPP项目，项目建设意义重大，此次在沈阳举办“国企顶梁柱——打造绿色·科技示范工程助力医疗基础设施建设”主题精准市场营销宣传活动，正是为开拓沈阳市乃至辽宁省医疗基础设施建设市场提供强大助力。项目建设过程中，全体建设者严把项目安全关和质量关，推进健全完全项目安全管理机制和质量保障机制，加快项目建设进度，优质高效完成各项节点任务，确保项目早建成、早见效，让群众早受益。中国网记者依萍表示，中国二十二冶在沈阳五院项目建设过程中通过多种技术手段应用，不仅提高了工程质量，更实现了工程建设的绿色、节能、环保，不愧是国企顶梁柱。

  活动邀请浭阳新城管委会、丰润区城乡房地产开发有限公司等目标客户，回迁居民代表，以及人民网、中国网、河北工人报、河北经济日报、唐山电视台、唐山劳动日报等市场开拓目标区域媒体参加，通过线下观摩的方式走进唐山北站片区棚改返迁安置房A区工程，全方位感受项目魅力与风采，展示和推广中国二十二冶在民用建筑领域的综合实力与品牌优势，为进一步促进民建项目市场开拓、提升品牌知名度和影响力提供助力，为完成全年及2021年营销任务打下坚实基础。活动结束后，浭阳新城管委会张庆国表示，项目部合理安排工序，严格把控现场质量和安全文明施工标准，在打造高品质的优质工程、项目安全文明标准化管理、科学化组织施工等方面表现优秀，看到一座座高楼拔地而起，我们感到非常高兴，我想老百姓将来迁到新居后也会非常满意放心。通过此次专题营销宣传活动，全方位展示了中国二十二冶在民用建筑领域的实力，树立了良好的品牌形象，引发了目标市场范围内权威媒体的广泛关注和报道，有助于持续巩固与目标客户的密切交流，扩大中国二十二冶在民用建筑领域的品牌效应，对下一步拓展在唐山市及丰润区市场份额具有重要意义。

  提升源头管控“执行力”为进一步加强冬储期间进厂原燃辅料的质量管理，该中心铁前技术研究室管理人员以“参与实战、严把关口”为宗旨，全面梳理原燃辅料进厂流程，规范取样操作，完善“密不透风”的质量管控机制。实验室管理人员将工作“触角”向基层一线延伸，全面梳理检化验流程，参与样品交接，检查其是否符合化验分析要求,处理疑难杂样品的化验分析，提高分析精准度，实现进厂、取样、制样、送样、检化验的全流程监督检查。他们在强化“操作点检、维修点检、专职点检”的同时，围绕季节变化特点，及时调整检化验设备的分析曲线，完善了《铁前实验室原料冬储期间化验工作保障措施》《化验室仪器设备维护维修管理办法》《贵重器皿和剧毒药品保管和领用制度》等14项管理制度，12月份，铁前进厂原燃料抽查覆盖率达100%。

  12月17日，矿苑物业管理服务部部长段学昌代表物业公司到省四建七分公司邯郸三供一业项目部，将一面印有“惠民工程惠及百姓精心施工居民称赞”的锦旗送到项目部经理王立辉手中。项目部面对施工现场狭小、小区居民众多、工期紧张、施工难度大等诸多不利因素，项目经理王立辉和矿苑物业管理服务部部长段学昌长期驻扎施工现场协调各方面关系,排除施工干扰因素，为施工创造便利条件。在保修范围内，项目部派驻工程师与施工队伍驻扎矿苑物业，以保证及时处理出现的各种问题。

  大会公布的11项重点产品的“领跑者”标准制定中，钢压延加工领域企业标准“领跑者”的标准分别是：TCISA048—2020《“领跑者”标准评价要求热轧钢板桩》、TCISA049—2020《“领跑者”标准评价要求热轧H型钢》、TCISA050—2020《“领跑者”标准评价要求齿轮钢》、TCISA051—2020《“领跑者”标准评价要求弹簧钢》、TCISA052—2020《“领跑者”标准评价要求高碳铬轴承钢》、TCISA053—2020《“领跑者”标准评价要求LNG储罐预应力钢绞线用热轧盘条》、TCISA054—2020《“领跑者”标准评价要求冷镦钢热轧盘条》、TCISA055—2020《“领跑者”标准评价要求低压流体输送用焊接钢管》、TCISA056—2020《“领跑者”标准评价要求全工艺冷轧无取向电工钢》、TCISA057—2020《“领跑者”标准评价要求全工艺冷轧取向电工钢》。以上11项团体标准在2020年企业标准“领跑者”大会上正式发布。12月19日，由中国标准化研究院主办、由国家冶金工业信息标准研究院制定的企业标准“领跑者”标准，在2020年企业标准“领跑者”大会上正式发布，由新兴铸管参与评审的TCISA047—2020《“领跑者”标准评价要求球墨铸铁管》作为铸造、锻造、粉末冶金制品领域唯一一项评价标准同时发布。

  作业区严格落实“定修是最好的点检机会”和“逢修必改”的管理理念，将技改、设备功能与精度提升同步抓，保障设备稳定运行。该作业区从“贯理念、提管理、消隐患、抓技改”方面发力，持续提升安全基础工作，为完成全年生产任务目标保驾护航。今年以来，先后实施了多项改造，提升了设备功能和精度，保障高炉长周期安全运行。

  2020年，河钢承钢克服疫情带来的物流影响，全面对接国家重点工程，以优质产品助力国家经济建设。截至12月底，河钢承钢累计有11.48万吨含钒钢用于深圳地铁项目。（田海霞、马国君）。

  组织党员干部通过集中学和自学等方式开展政治理论学习，组织纪检员参加纪检监察理论业务知识每周一测，提升政治理论素质，提高廉政意识，锤炼忠诚干净担当的政治品格。该厂党委开展每季一次案例教育，通过集中收看警示教育片，以案为鉴，盯住关键环节，增强党员干部的宗旨意识，提高党员的政治素质。河钢宣钢炼铁厂党委结合实际，通过开展廉政教育，落实监督检查，强化效能监察，全力抓好党风廉政建设工作。

  此外，还结合日常工作中的典型事例，对环保管理台账的记录、管理、分类和环保设备设施的规范使用做出了明确说明，收到了良好效果。为确保冬季环保工作受控，12月15日，河钢宣钢炼铁厂烧结供料系统利用周安全例会，组织开展了冬季环保再提升活动动员会，该厂环保管理科专业管理人员针对钢铁行业有关环保法律法规进行授课，该系统20余名骨干参加培训。培训过程中，环保管理科专业管理人员对党的十九届五中全会公报中涉及生态环境要点进行了重点解读，并结合高炉日常供料中涉及的环境法律法规以及如何识别环境违法行为进行了全面细致地讲解，使参会人员更容易理解和掌握相关环保法律法规条款，对环保管理工作切实起到指导和规范作用，提升了全员的环保责任感。

  今年以来，冀中能源邢台矿业集团总医院始终坚持以党建工作引领助推医院发展，加强党的领导，立根固本强基础，党建特色工作精彩纷呈,疫情防控工作落地见效。疫情初期，邢矿总医院主动承担社会责任，成为邢台市首批承担新冠肺炎病毒核酸检测工作的定点医院。深化党建工作模式，确保疫情防控落地见效党建引领，就是把党的政治优势、组织优势充分转化，特别是在疫情防控攻坚战中，确保各项工作落地见效。

  河钢宣钢离退休职工管理部工会按照上级工会要求，扎实开展工会会员大病医疗互助活动，帮扶患病职工渡难关。职工大病医疗互助活动是工会帮扶救助体系的重要组成部分。为使广大承内退职工能够正确理解政策、参与其中，真正实现工会帮扶救助的目的，该部工会在加大广泛宣传的基础上，专门启用短信平台，将收缴第十四期会员大病医疗互助金的消息以短信形式发送给所有会员，且延长收缴日期。

  为加快培育市场竞争新优势，河钢宣钢技术中心工会增强创新意识，将创新“因子”注入中职工素质提升、工艺攻关竞赛、岗位创新创效等工作中，为全面提产增效和提升品牌影响力注入“动能”。一是注重思想观念创新。“自制标准样品提高低铁高锌物料分析准确度”“提高喷吹煤挥发分测定准确度”等创新项目的实施，增强了工艺检测控制能力，为产品质量的稳定提升提供有力保障。

  除本标准外，公司还相继参加了《建筑工程安全文明工地标准》、《建筑施工安全风险辨识与管控技术标准》、《建筑施工重大安全事故隐患判定标准》等河北省工程建设标准的编制工作，进一步增强了公司在建筑行业的影响力。河北省《建筑施工安全管理标准》从主体职责、施工现场、安全管理、分部分项工程、信息化管理等方面对施工安全管理作出了详细具体的规定，是安全管理的重要依据，必将对规范全省建筑施工安全管理起到重要作用。河北建工集团省四建公司主编的河北省《建筑施工安全管理标准》DB13（J）T8377-2020，已由河北省住房和城乡建设厅发布，将于2021年1月1日开始实施，彰显了公司在建筑施工安全管理领域的雄厚实力和领先地位。

  在人员紧缺的情况下，项目部成员你拿设备我扛铁锹，积极努力配合测量工作以及临建搭设，经过大家不懈努力在短短一周内快速完成了人员进场、现场布置、测量、材料询价以及临建等前期工作，为顺利施工奠定了坚实基础。12月17日15点，省四建三分公司辽宁山水工源生料磨房主体最后一层40.05米平面混凝土顺利浇筑完成。他们有的推车、有的扶泵管、有的铲混凝土把风雪的肆虐完全抛到了脑后，他们和作业班组在风雪中连续奋战了近10个小时，终于在天黑前完成了三层350立方混凝土浇筑任务。

  我赶紧让他联系孩子家人，随后我立即开车去追肇事者。他参加工作已有十八年，除了平时上下班后，就是每周回老家看看父母，再去看看桥头王勇那家人。后来，孩子的父母和奶奶爷爷专程到王力刚家拜访，拿着二百块钱，说是给车加油钱，还拿着一箱火腿和一箱六个核桃，被他当面一一谢绝了。

  随后将该技术成功运用于26采区2608工作面下巷，留巷320米，节约留巷维护费用44.6万元，减少了巷道开掘工程量，提高了采区资源回收率，实现了邻面接替连续开采。早在2008年，该矿为解决采区区段少，无法进行跳采的难题，在4224采区推广应用沿空留巷无煤柱连续开采技术，并取得了一定成效。在2下3103自动化工作面建设过程中，根据自动化工作面建设需要，该矿积极研究机械化沿空留巷配套设备，通过走访设备厂家、多次商讨研究，最终采用转载机配合永磁电动滚筒皮带，配套一台巷道修复机卧底出渣的方式，取代传统多部刮板输送机接力运输模式，真正做到了“机械化换人、自动化减人”。

  为给全矿职工提供一个安全舒适的运输作业环境，该矿自12月9日开展了为期7天的运输专项检查活动，对井上、下轨道运输线路进行了专项检查。本次检查活动由运输科牵头组织，联合安检科、机电科等科室先后对涉及运输管理的15个单位进行拉网式大检查，重点对的运输设备、轨道安全设施、轨道线路进行全方位严查，共查出安全隐患56条，对查出的安全隐患责令相关单位限期整改，均已在限期内整改完毕，做到安全检查范围全覆盖、作业现场不留一丝安全隐患。同时，运输科还搜集了矿井轨道运输事故警示视频，利用职工会、班前会等时间组织职工进行观看学习，有效提升了职工自我安全防范意识。

  同时，全面激发基层党建活力，提升了干部职工的执行意识和执行能力，为各项工作的顺利开展提供坚实政治保障。依托9个文体协会组织，扎实开展文体活动，积极开展文体活动，丰富和活跃了职工的业务文化生活，形成了“改革攻坚奋斗有我”的良好氛围，为转型发展凝聚力量。矿党委深化“强化执行实干创效”主题实践活动，凝聚思想共识，坚持责任担当，共克转型时艰，鼓足创业干劲，引领干部职工全身心投入到转型发展各项工作中。

  在安装工作中，由于该工作面地质条件复杂，给安装调试工作带来了较大困难。目前，该工作面具有采煤机记忆割煤的远程监控智能化系统已安装完毕，进入局部系统设备调试阶段，为具有采煤机记忆割煤的远程监控智能化系统联调做准备。建立智能化工作面安装调试运转管理台账，动态记录安装情况，严格把控安装过程。

  孙阳告诉记者“自从有了‘自动配煤系统’，我们不必24小时待在厂房内，而是在区域监控室内控制设备，就可以轻松实现高低硫原煤自动配洗。“利用自动配煤替代人工配煤，是洗煤工艺的一项新革命，不仅减少人工配煤误差，还可以稳定精煤硫分指标，提高了洗选效率。12月16日，在东庞矿西庞洗煤厂调度室里，记者看到职工孙阳轻轻点了几下鼠标，就能远程控制厂房内的自动配煤系统，且运行状态在监控大屏上一目了然。

  该公司党委积极动员一切党员力量，发挥在保障安全生产工作的重要作用，让党建工作深度贴近和融入安全生产中心工作，切实履行党组织引领、管理和监督党员的职责。“五查五问五提升”活动开展以来，该公司党委进一步强化安全生产意识，坚持“围绕中心抓党建，融入管理促发展”的工作思路，将党建工作与生产经营管理融为一体，着力保持安全生产形势的稳定发展。他们采取党员定岗、定责等手段，继续深化完善“党员示范岗”、“党员责任区”等活动，让每位党员都有发挥作用的平台，充分发挥党员的先锋模范作用。

  2020年荣获“全国安全管理标准化班组”。为确保连续安全生产，采煤二班职工深刻认识安全工作的重要性，严格落实编码、定置、标识、看板管理，工作现场所有管线都统一编码，所有物料整齐分类码放，所有设备实现定置管理，现场管理规范有序。为了进一步确保安全生产，这个班组还逐渐形成了一套“班前安全管理法”，每次班前会，代理班长都要给职工讲一个安全警示案例。

  活动邀请雄安集团基础建设公司、中咨监理公司等目标客户，以及人民在线、新华在线、中国网、河北日报、河北经济日报、河北工人报等目标市场权威媒体，通过线下观摩的方式走进雄安站市政道路机电工程项目施工现场，全面领略项目风采，全方位展示和推广中国二十二冶在市政道路