米乐m6下载:兴起于我国阀门之巅

　　前不久，哈电集团哈尔滨电站阀门有限公司承当研发的安全阀、泄放阀、锅炉循环管路调节阀、主给水旁路调节阀、给水泵最小流量阀、汽机高压供汽站压力调节阀、再热器喷水调节阀等七大类8个种类的超（超）临界火电机组要害阀门国产化第三类样机，顺利经过了国家技能判定。样机结构规划合理，契合研发技能规范的要求，填补了国内空白，技能功用指标到达同类产品的国内抢先、国际平等水平，一举完毕了此类产品依靠进口的前史，推动了严重配备国产化的进程。

　　那么，阀门公司靠什么在商场经济改变多端中立于不败之地，一举登上了我国电站阀门的巅峰呢？采访中该公司的掌门人董事长兼总经理邹世浩告知记者，企业正是以蚂蚁啃骨头的精力，把科技立异、商场营销立异、办理立异、企业文明立异融入到了企业的出产经营之中，让这个被誉为“国家队队长”的企业一举成为我国电站阀门职业之首的知名企业。

　　科技立异叩响企业快速展开之门。阀门公司之所以可以在竞赛剧烈的产品商场中屡战屡胜，鲜活的一招棋便是把国家的需求和商场的需求作为企业科技展开的风向标。

　　跟着我国煤炭供需矛盾和环境污染问题日益严重，动力合理运用以及环境办理显得尤为重要。为此，怎么应对“可继续性展开”需求，大力推动清洁动力展开成为火力制作企业的严重变革要务。阀门公司审时度势，活跃呼应国家“上大压小”方针，不断调整产品结构适应商场展开，与此一起，高度注重国家严重技能配备国产化的方针动态，活跃投入到核级阀门、天然气长输管线阀门等高难度阀门的国产化研发作业中，先后设立了“二代加机组核级阀门研发”、“先进压水堆严重专项”等严重研发课题。

　　值得注意的是，在呼应国家动力展开方针进行国产化研发的作业进程中，阀门公司将首要精力倾泻于火电超（超）临界机组要害产品与第三代核电要害产品的开发，并获得了让同行瞠目的傲人效果。

　　据记者了解，上世纪80年代，阀门公司从日本冈野引入了全量型安全阀的规划与制作技能。“十年磨一剑”，经过不懈的自主研发，全量型安全阀逐步构成了系列化、规范化产品，并由火电逐步向核电、石化与冶金范畴扩展。总算功夫不负有心人，阀门公司自主研发了满意锅炉配套需求的全系列产品，包含有20多个系列、1500多个种类。阀门公司还完结了超（超）临界机组的配套阀门的研发，具有了全体配套的才能，其间安全阀、泄放阀、三通阀等产品现已为南通、句容、龙源、长兴等演示工程电厂配套运用，获得了杰出的运用成绩。

　　以组成合资公司方法加速向核电工业商场进军是哈电阀门公司调整结构的第二条展开主线。阀门公司与法国万纳托公司（VTM）强强联合，于2011年在哈尔滨建立了哈电集团万纳托阀门有限公司，公司首要规划、制作、出售、修理核1、2、3级及非核级产品。合资公司建立后，有8名技能人员进行了为期2年的技能搬运与训练。簇新的哈电集团万纳托阀门有限公司将立足于现在我国内商场份额最大，一起在我国核电展开规划中又占有适当大比例的CPR、CNP技能为切入点，向核电阀门规划、制作、查验范畴全面进军。当时，阀门公司所承当的CAP1400主蒸汽安全阀与主给水止回阀研发作业，现现已过国家核电组织的规划评定，并初步原资料收购以及样机制作作业。此项课题作为“一托三”的要点攻关使命，正在推动阀门公司向着国际更高的舞台跨进。

　　科技立异需求人才引领。在不断立异的进程中，阀门公司还开始完结了三维立体研发途径，并培育了一批熟练把握三维规划的研发人员。在阀门公司的三维制作作业室，作业人员熟练地向记者展现着产品经过选用三维规划、选用有限元进行安全性剖析、流体动力学及温度场剖析。作业人员告知记者，“这样的剖析实验成果不光可以保证产品的安全性，更可以前进产品的可靠性与全体功用，为产品高效出产供给了有力保证。”

　　思路决议出路。在开发新产品方面，公司领导要求规划研发人员要主动到发电厂、规划院、主机厂等一线地址调查了解各种发电机组阀门配套状况，并搜集阀门运用参数（介质、压力、温度等），这以后进行有关法律法规、规范的学习，对资料的选用、结构的规划进行优化，以最大程度满意运用要求。公司领导班子依据本身研发实力，拟定并采纳两条不同的思路。

　　其一，经过自主研讨、商场调研、资料的挑选，完结阀门规划、制作，并进行判定和商场推广，把握规划、制作技能，构成相应产品系列。

　　其二，经过引入国外阀门的先进技能，进行消化、吸收、图纸转化、制作、实验，把握规划、制作技能，并在此基础上进行自主再研发、优化。

　　蓝图制作，重在实效。从2007年公司分立重组以来，产品结构就发生了很大的改变。“咱们从单一的亚临界机组配套延展到为超（超）临界机组配套；从只限制在火电范畴已延伸到核电、石化、冶金范畴；从仅仅为锅炉体系配套扩展到为汽轮机体系配套。”公司领导胸中有数地向记者介绍道：“在向高端范畴展开方面，公司更是自主研发了600~1000MW超（超）临界火电机组要害阀门二类阀门共七大系列十七个种类，并于2012年1月经过国家动力局组织的专家委员会判定；三类阀门共七大类八个种类于2013年12月经过国家动力局组织的专家委员会判定，其间出入口安全阀获得了国内抢先、国际平等水平的一流判定成果，判定质量远远高出了其他厂家的同类产品。部分阀门已在演示工程使用，获得配套成绩。”其眼中透露出的坚决目光，让记者感到阀门公司的科技立异不光给企业展开注入了新鲜生机，更让企业在剧烈的竞赛环境下找到了适宜本身展开的最优路途。

　　跟着国家深化体制变革的脚步不断深入，阀门职业也迎来了史无前例的展开机会。“但因为全球金融危机等要素，我国阀门职业的展开仍是受到了一些影响。在这样的环境下，阀门企业需求筛选落后产能，增强商场竞赛力，扩展展开空间，未来我国阀门职业商场远景非常宽广。”职业专家的言语中暴露出了阀门职业未来展开的远景和方向；但怎么找到适宜企业展开的方向，怎么在国际之林中占有自己的主导位置，阀门公司用“商场立异”简略的概念，却做出了与众不同的效果，为其完成了新一年的跨越式展开。

　　纵观阀门商场展开，了解产品的人都知道阀门是赢利率低的产品，商场竞赛非常剧烈。翻开阀门商场展开的“散布图”，其最大的用户是石化职业、电力部分、冶金部分、化工职业和城市建造部分。记者调研把握，现在商场上具有必定规划的阀门企业有3000余家，大多数散布在江浙及华夏一带。因为产品技能含量要求相对较低，因而竞赛更为剧烈。面临商场难题，阀门公司以立异为枢纽，不断开发新的范畴和跻身国际商场，在同行寸步难行的商场环境中闯出了自己的六合。

　　抢抓机会，开辟火电商场。阀门公司高温高压产品一直处于技能肯定抢先的位置，其他阀门厂家只能以低价的价格来与公司竞赛，在商场和订购来看阀门公司在火电高温高压方面都超过了国内首要的竞赛对手。近几年，国家动力局推动火电超（超）临界机组要害阀门国产化的进程，跟着第二、三类阀门的演示工程发动，阀门公司捉住此次机会，在超（超）临界产品商场上大展身手，现在现已有10家电厂对超（超）临界三类阀门产品进行了招标。在长兴项目中阀门公司三类阀门调节阀、安全阀、小汽机旁路蝶阀、高家给水三通阀中标，一起还获得了一类关断类阀门、二类疏水阀的中标；在南通项目中高温高压截止阀、液动三通阀中标；在句容项目中高温高压闸阀、截止阀中标；在华润焦作龙源项目中大口径闸阀和安全阀中标。阀门公司在参与招标的企业中，中标率达75%。

　　呼应方针，风行核电商场。我国核电机组的增加非常迅猛，特别是高可靠性、高安全性的第三代核电机组的展开，对我国核电配备制作业，包含核电阀门的制作提出了更高的要求。为了下降核电的制作本钱，前进我国核电要害设备的自主水平。在国家二代加机组核电阀门国产化的基础上，设立了“先进压水堆严重专项”。在积级呼应国家动力展开方针的一起，公司培育的15名技能人员获得核电阀门硕士学位，首要着力于第三代核电要害产品的开发。

　　在短短几年时间里，阀门公司铸就了精锐的研发团队，对核电产品进行了大力研发与开发，使得公司在核电范畴有了进一步打破，为国际首台AP1000机组（三门核电项目）成功配套1172只阀门，与此一起顺利完结阳江、防城港、红沿河、宁德等大批核电项目，这意味着核电产品已具有老练条件。

　　一起，占地15000平方米的合资公司———哈电集团万纳托阀门有限公司，具有进口5轴数控加工中心、数控车床、TIG焊和等离子堆焊焊接设备、三坐标测量仪、直读光谱仪、高温拉伸实验机、冲击实验机和产品功用实验台等先进精巧的设备。估计到2016年，合资公司方案将成为我国CPR1000、CNP1000、VVER1000、AP1000等核电技能产品供应链中的重要一员，方案完成产品出售额1.2亿元，尽力成为产品技能抢先、质量优胜一流的核电企业。

　　活跃探究，开发国际商场。阀门公司首要认为各大集团客户涉外项目配套产品为主，经过CMEC、上海电气集团、哈尔滨电气集团、济锅、锡锅和川锅等集团客户，为印度、印尼、斯里兰卡、俄罗斯等涉外项目配套了电站阀门产品。一起，公司正在就研讨探究出口项目的协作之路，寻求适宜的展开途径和途径，已开始建立了在印度商场以阀门保护检修事务为主的出售途径，并与印度方面获得了开始联络。凭借印度商场的开发经历，现派专员针对国际商场进行盯梢与开发，现已与CallidusPro鄄cessSolutionsPtyLtd的马达加斯加项目到达协作意向，这一协作敞开了阀门公司国际商场的新旅程。

　　2012年6月，签约广控集团珠江三期1X1000MW机组配套阀门的全体成套使命。

　　2012年9月，与国电物资集团有限公司签定了战略协作结构协议书，两边约好以国电物资三级保证体系为依托，以各分、子公司为主体，由阀门公司供给产品及相关服务，包含超(超)临界机组的一类和二类要害阀门。

　　2013年6月，与华能国际电力股份有限公司长兴电厂签定华能长兴电厂“上大压小”工程，给公司供给了高加三通阀设备。

　　2013年经过多方尽力与协商，阀门公司与北京中能达电气工程有限公司签署总金额5000万元的战略协作协议。

　　2013年与阳江核电有限公司、上海电气、哈电集团重装公司等配套相关核电阀门及配件，为集团内配的三门项目更是填补了闸、截、止方面的成绩空白。

　　近两年，以配套哈汽的抽汽逆止阀、快关阀为主，包含自主开发的MSR核电产品在内，共完成出售额近3000万元。

　　成功的商场立异，很多的范畴开辟让阀门公司在国产化方针感化下获得了骄人的成绩，不只许多项目填补了国内外阀门产品的空白，更使我国阀门产品进军国际商场有了一个杰出的初步。

　　立异是一个民族前进的魂灵，是一个国家兴旺发达的不竭动力。一个国家的兴旺发达需求不断立异，一个企业的振兴和展开也需求不断立异，而在办理上的立异，则是企业健康展开的不竭动力。面临商场经济条件下国企变革脚步的加速，企业面临着从未有过的机会和应战。大力加强和改进企业内部办理，以办理立异促进企业商场竞赛才能和经济效益的前进，是企业捉住机会，迎接应战，加速展开的中心作业。

　　阀门公司以哈电集团“四化三抢先，再造新哈电”的全体展开战略为主线，环绕国资委展开的中心企业办理进步活动，深化施行阀门公司全体展开战略，依照现代企业准则要求，弥补完善各项办理准则，进一步完善办理流程，完成从“经历办理”向“科学办理”、“文明办理”、“立异办理”的改变。

　　在采访中记者了解到，针对在售后服务、产品质量等方面查找出的办理短板和缝隙，公司拟定出台十余项办理准则，这些准则紧扣办理进步的各个重要方面，有效地填补了阀门公司办理上的盲区。一起对现已下发的办理准则从头进行修订收拾，并制作《准则汇编》，进一步完善现代企业准则，进行全面规范化办理，构成归属明晰、权责清晰，流通顺利的现代企业准则。

　　奏响企业办理立异的新篇章。阀门公司将优化出资办理准则、建立健全出资管控形式作为出资决策办理进步作业的中心和要点。经过全面整理优化作业流程，在充沛吸收公司之前出资办理的成功经历基础上，结合公司对可出资项目的调研成果，对现行的出资办理准则进行全面优化和修订，把出资办理立异作业做细、做实。与此一起，针对出资办理人员训练方面，采纳延聘讲师授课方法以及参与哈电集团一致组织的出资办理训练，活跃与现代出资办理形式接轨，进步出资办理人的出资立异才能，全面进步出资办理作业的理论水平。

　　“咱们正在‘向现代企业办理、向相关联多元事务型展开’的战略改变，前进办理水平，简化办理流程，依照统筹规划、分步施行的准则，对组织机构进行完善。”企业高管画龙点睛企业办理天机。

　　阀门公司针对实际状况，对组织机构进行严重调整。建立核电军工部，杰出未来在核电方面展开的注重。建立武汉办事处等，加强对华中及以南区域商场份额的操控；建立操控阀部，前进操控阀、减温减压设备的商场占有率。一起聚集产品质量进步，经过重组质量查验等相关部分，强化质量检查，夯实进程办理，促进产品质量稳步进步，为阀门公司改进产品质量和进步高端阀门商场占有率供给了强有力的保证。

　　加速信息建造、展开员工专业技能考评、在广大群众中展开学习我身边的典型活动、展开年度员工技能考评作业、加大专业技能人才的培育力度、加强工程技能人员的训练、增强全厂员工的外语训练和岗位事务训练、注重质保人员的配备。

　　———企业人员的优质立异办理铺就了成功之路。而在产品质量操控方面，公司全面贯彻执行质量办理手册要求；在原资料操控方面，进行严厉详尽的审阅；在产品和进程规划开发方面，保证用户和法律法规要求得到执行；在出产制作进程，保证环境和设备契合规定要求；公司配备有国内一流的数控加工中心、等离子焊机、焊接机器人、三坐标测量仪、安全阀热态功用实验台、调节阀功用实验台、高温高压阀门水压实验设备、钴60无损查验设备和阀门零件清洗等加工、检测设备200多台套；一起，经过PDM产品数据办理体系的推动，阀门公司建立了信息化出产车间，将相关技能文件直接传递到出产现场，保证现场文件准确无误。

　　———实实在在的企业办理办法，超前高效的企业办理立异不光保证公司产品质量，前进公司出产制作才能，更让公司办理办法完成国内抢先，与国际先进的办理体系接轨。

　　自党的十八大以来，我国文明和经济日益融合，文明对经济展开的推动效果日益凸显。企业文明作为企业展开的魂灵，是推动企业继续快速展开的中心竞赛力之一。怎么让企业更有生命力，实践标明，优秀企业的展开壮大永久离不开企业文明的立异。

　　作为有着悠长展开前史的企业，阀门公司用视觉文明、准则文明、行为文明强化企业文明展开，走出了具有本身特征的康庄大道。

　　视觉文明，为文明立异增色。依照哈电集团企业文明建造公司愿景、使命、主旨、中心理念、价值观、精力和视觉辨认“七一致”的要求，依照全体推动分步施行的思路，活跃构建“理念辨认体系、视觉辨认体系、行为辨认体系”。在搬入新厂房后，全体策划一致制作了“企业主旨”、“核文明”、“安全警示”、个性化宣扬展板、部分标识、员工胸卡等视觉辨认体系，做好公司内一致文明视觉元素的执行。

　　准则文明，为文明立异助力。抓好准则建造是执行准则文明的要害。公司拟定修订完善了《“三重一大”作业施行办法》、《中层干部办理条例》等近百个准则，构成了《作业准则汇编》和《责任职权汇编》，进一步推动了公司作业的准则化、规范化和程序化。每个部分一份《作业准则汇编》和《责任职权汇编》，员工人手一册《哈电集团企业文明手册》，定时组织学习，推动了公司准则文明建造。

　　行为文明，为文明立异添彩。经过视觉文明和准则文明的推动，公司不断把企业文明外化于形，内化于心。逐步构成了“打造国际配备制作业的动力航母”的公司愿景；“承载民族工业期望、显示我国动力风貌”的公司使命；“为国际供给动力、为人类带来光亮”的公司主旨；“以人致远、以强致胜”的中心理念；“同心而动、聚力生辉”的中心价值观；“立异无限、动力不竭”的公司精力。

　　展开五光十色的协会活动。活跃组成员工文明协会，组成了员工羽毛球、排球、乒乓球、集邮和拍摄协会。充沛发挥各协会在出产经营中的活跃效果，展开了员工文明艺术节和员工脍炙人口的各项文体活动及志愿者活动，尽力扩展员工各类业余爱好者部队，使他们在各协会活动中既前进了文明素质，熏陶了情趣，又增强了公司的凝集力和向心力。拉近了员工之间的间隔，凝集人心，传递正能量，宣扬企业文明，促进了企业的调和展开。

　　“外化于形，内化于心”，共同的企业文明口叫喊响了同职业竞赛商场，更根植于每一位阀门员工的心。阀门公司经过不断立异，用“十二五”规划宣讲。公司为贯彻执行哈电集团“四化三抢先、再造新哈电”展开战略的要求，依照“十二五”期末到达10个亿的出售额和1个亿赢利的方针要求，剖析了火电、核电、石化冶金和舰船等四大板块的增量方针，并清晰了办法和要求。公司党委组织公司领导从各自分担作业的视点做“十二五”规划系列宣讲，经过学习使员工认清了局势，清晰了使命和方针，大力宣扬了公司“十二五”展开规划。学习“十二五”规划系列讲座既是执行集团公司“四化三抢先、再造新哈电”展开战略的要求，更是干部员工一致思想、凝集力气、鼓足干劲，完成公司“十二五”展开方针的重要行动。