米乐m6下载:政府收购业务流程指引（参阅）

　　树立健全政府收购预算和施行方案的内部检查准则，进步编报与履行政府收购预算、施行方案的系统性、准确性、及时性和严肃性，拟定政府收购施行方案履行时间表和项目进度表，有序安排收购活动。履行预留专门面向中小企业收购预算比例等政府收购方针。

　　2.承认收购需求。施行收购需求拟定与内部审阅、安排需求证明相别离。收购需求应当完好明晰，收购项目的技能、服务、安全等要求既要满意实践作业需要，又要契合法律法规及政府收购方针规定。

　　3.托付收购署理安排。明晰收购署理安排挑选规范和决议计划流程，保证依法、自主、择优选取收购署理安排。树立收购署理协议的内部审阅准则。依法承认署理收购的规模、权限、期限和署理费用等事项，做到权责明晰、“一事一托付”。

　　4.承认收购文件。保证收购文件既能完好实在反映收购需求，又契合政府收购方针、收购预算等要求，并做到及时向收购署理安排反应信息。

　　5.施行现场监督。收购单位托付代表参与评定施行托付制，保证完结有用的监督和评定委员会的依法组成。

　　6.承认承认收购成果。收购人应依法根据评定成果承认中标（成交）供货商，保证收购成果满意收购需求，并做到及时反应信息。

　　7.签定、公告及存案收购合同。针对不同类型政府收购合同，收购单位要加强内部审阅，严厉依照收购文件和中标、成交供货商招标（呼应）文件约好事项依法签定收购合同。明晰办结时限和涉密事项的保密要求，指定专人担任，保证按要求及时完结公告及存案作业。

　　8.履约检验。加强收购项目履约检验，保证合同两边严厉依照收购合同约好事项逐个完结履约，充沛承受内部和社会监督，进步履约检验功率。

　　9.健全档案管理。树立政府收购档案归档、搜集、保管、借阅、毁掉等准则。保证政府收购档案（包含电子档案）完全、归档及时并妥善保存。相关档案的保存期限为从收购完毕之日起至少保存十五年。

　　10.改变收购方法和进口产品收购。树立政府收购方法改变和进口产品收购的内部谈判决议计划准则，需求拟定与安排专家证明相别离的准则。保证挑选的收购方法契合收购需求、景象适用妥当、客观根据充沛。

　　11.处理供货商问询、质疑。依法受理并对供货商问询、质疑进行答复。明晰专人牵头担任，保证在法定期限内，依法作出问询、质疑答复。质疑答复岗位和收购操作履行岗位应相别离，并在收购公告中发布联络人和联络方法。回来搜狐，检查更多